📍 Por onde começar?
Neste manual digital, você encontrará os 5 passos essenciais para conduzir essa jornada com clareza, leveza e engajamento.
Manual Digital de Ativação
REC
Radar Emocional Corporativo
Parabéns pela sua escolha!Ao optar pelo uso do REC – Radar Emocional Corporativo, você está dando um passo importante para fortalecer uma cultura de cuidado, escuta e segurança emocional em sua organização.
O REC é uma ferramenta inteligente e automatizada que nasceu da experiência prática da Julião Training, que há anos leva seus treinamentos humanizados para centenas de empresas pelo Brasil.
Agora, com a exigência legal da NR-1, que determina a identificação, análise e controle dos riscos psicossociais, o REC surge como uma solução ética, eficiente e prática para cumprir a legislação sem perder o olhar humano e respeitoso com cada colaborador.
Passo 1
Preparação e Organização dos Dados
A primeira etapa é identificar quem será convidado para participar do REC. Para isso, você precisa criar uma lista inicial com os seguintes dados de cada colaborador:
Nome completo
Número de WhatsApp que será utilizado para interação com o sistema
📲 Esses dois dados são essenciais, pois é por meio do WhatsApp que o colaborador receberá as instruções, áudios, perguntas e feedbacks.
⚠️ Importante: Os demais dados (como cargo, departamento, papel, etc.) serão coletados na primeira interação com o sistema, em que o próprio colaborador preencherá informações básicas para a composição de seu perfil.
Esses dados complementares também servirão como base para a emissão de documentos obrigatórios exigidos pela NR-1, como:
- Lista de participantes das ações de avaliação
- Registros de comunicação prévia e feedback da avaliação
- Mapeamento de perfis e relatórios técnicos
- Subsídios para o plano de ação de prevenção de riscos psicossociais
Passo 2
Palestra de Lançamento: Um Marco na Jornada
O REC merece um momento especial. E você pode tornar esse lançamento oficial leve, inspirador e simbólico.
🎯 Dica de tema para o evento:
“Dia C: Conexão, Cuidado e Clima”
Um encontro para despertar a consciência sobre a importância da saúde emocional no ambiente de trabalho.
Formatos sugeridos:
- Presencial (auditório, reunião de equipe)
- Online (live interna ou vídeo)
- Híbrido (para integrar todos os públicos)
🧭 Narrativa Institucional:
“Estamos iniciando uma nova fase na nossa cultura organizacional: queremos ouvir com profundidade, agir com responsabilidade e construir juntos um ambiente de trabalho cada vez mais saudável e seguro. O Radar Emocional Corporativo será nosso guia nessa jornada.”
🎁 Elementos de Engajamento:
Kit simbólico (físico ou digital)
Cartão com a frase “Você importa!”
Marcador de página com dicas de autocuidado
QR Code de acesso ao questionário
Passo 3
Convite para Participação
Após o lançamento, envie nos grupos de WhatsApp uma mensagem clara, motivadora e personalizada, convidando cada colaborador a responder ao REC.
Exemplo de mensagem:
“Olá! Está no ar o nosso Radar Emocional Corporativo. Sua participação é essencial para construirmos juntos um ambiente mais saudável e acolhedor. 💙
Quando quiser começar, basta digitar
#recna conversa com o JULI✦ON e seguir as instruções. Você ouvirá áudios breves, responderá perguntas simples e receberá um feedback individualizado ao final — como determina a NR-1, que exige que cada colaborador seja comunicado sobre o resultado e propósito da ação.Contamos com você nessa jornada de escuta, cuidado e evolução!”
Passo 4
Análise com a Gestão
Com os dados coletados, é o momento de dar sentido às informações. Nesta etapa, a Julião Training conduz uma leitura estratégica dos resultados junto à liderança da empresa, interpretando os dados com profundidade e sensibilidade.
A partir dessa análise conjunta, são identificados os pontos que exigem atenção prioritária, como áreas mais vulneráveis, funções expostas a riscos psicossociais ou padrões emocionais relevantes.
🔍 O que fazemos nessa etapa:
Mapeamos sinais críticos por área, cargo ou equipe
Identificamos tendências emocionais e fatores de risco organizacional
Compartilhamos insights claros e acionáveis, com linguagem acessível e sem exposição individual
Facilitamos o entendimento dos dados com foco em ações práticas e éticas
Essa leitura qualificada é o que prepara o terreno para a construção do plano de ação, garantindo que ele seja direcionado, coerente e baseado em evidências reais do contexto da empresa.
Passo 5
Construção do Plano de Ação e Emissão de Relatórios
Agora que ouvimos com profundidade e analisamos os dados com o apoio da Julião Training, é hora de transformar escuta em ação.
Nesta etapa, a empresa elabora, junto com a equipe da Julião, um plano de ação participativo, baseado nos riscos identificados e nas necessidades reais de cada área. O foco é a redução dos riscos psicossociais e o fortalecimento de um ambiente ético, seguro e emocionalmente saudável.
🧩 O plano de ação leva em conta:
- A escuta dos colaboradores
- O contexto e as particularidades de cada área ou função
- Os compromissos da liderança com o bem-estar coletivo
🎯 Exemplos de ações possíveis:
- Rodas de conversa mediadas
- Treinamentos de escuta ativa e comunicação não violenta
- Intervenções ergonômicas e de clima organizacional
- Protocolos de apoio emocional e acolhimento
- Revisão de rotinas ou funções com alto potencial de estresse
Após a definição do plano, a Julião Training fornece informações para compor os relatórios necessários, conforme exigências legais da NR-1:
- Relatório Analítico por Grupo (com tendências emocionais e riscos mapeados)
- Plano de Ação (com prazos, metas e responsáveis)
- Relatório de Devolutiva Institucional (síntese geral da escuta e das decisões)
- Lista de Participantes e Registro de Feedbacks Individuais (como prevê a norma)
Essa é a etapa onde a intenção se torna prática — e o cuidado, política de gestão.
Com clareza, estratégia e humanidade, o REC se converte em transformação real.
Etapa opcional
Oficina de Análise Funcional
Uma Etapa Estratégica Antes do REC
Altamente recomendada como passo preparatório para o REC, a Oficina de Análise Funcional possibilita mapear, de forma simples e estruturada, as atividades, cargos e funções com participação direta de líderes e gestores.
Essa abordagem traz benefícios estratégicos como:
✅ Maior clareza na identificação de Riscos Psicossociais, ao permitir uma leitura mais fina de tarefas que geram sobrecarga, invisibilidade ou pressão emocional — muitas vezes ignoradas nos mapeamentos tradicionais. A ausência dessa leitura pode, inclusive, ser interpretada como negligência legal e humana.
✅ Construção de fichas funcionais completas, que incluem:
Cargo, função, tarefa, recurso e equipamento
Passo a passo da atividade
Perfil ideal para a função (comportamental e temperamental)
Fatores de risco psicossocial e sinais de alerta
✅ Com base nesses dados, a JuliON (IA da Julião Training) gera análises personalizadas que incluem:
O perfil comportamental ideal para cada função
Comparação entre o perfil ideal e o perfil real dos profissionais atuais
Subsídios para contratações, remanejamentos e roteiros de entrevista mais assertivos
Esse material torna-se um banco de conhecimento vivo, que apoia decisões mais humanas e conscientes sobre clima, desempenho e saúde emocional nas equipes.
Uma ferramenta prática, acessível e com impacto direto na gestão de pessoas — antes, durante ou depois do REC.
Se quiser, posso adaptar para um folheto, apresentação ou versão institucional com menos emojis. Deseja isso?
🔄 E o ciclo continua: Monitoramento e Prevenção Contínua
As 5 escalas do REC foram pensadas de forma cíclica e contínua. Após a aplicação de todas, o ciclo recomeça, permitindo que a empresa mantenha um acompanhamento regular a cada 4 meses sobre a evolução emocional dos times, a eficácia das ações realizadas e os novos pontos de atenção que possam surgir.
Esse ritmo garante um olhar constante para o cuidado com as pessoas, possibilitando ajustes estratégicos, tomada de decisão baseada em dados reais e o amadurecimento da cultura de bem-estar organizacional.
📈 Quando os objetivos de mitigação ou eliminação dos riscos psicossociais forem atingidos, chega o momento de um novo estágio: a elaboração de planos de prevenção e manutenção, garantindo que o clima continue ético, saudável e sustentável no longo prazo.
Juntos, vamos construir ambientes onde o cuidado não é exceção — é cultura.
🤝 Juntos por uma Cultura de Cuidado
A ativação do REC não é apenas uma ferramenta: é um pacto de confiança, conexão e responsabilidade compartilhada. Você, como líder ou gestor de RH, é peça-chave na consolidação dessa cultura.
💬 Se tiver dúvidas ou precisar de apoio em alguma etapa, nossa equipe está pronta para te acompanhar!
📚 Dúvidas Frequentes |
Tudo o que você precisa saber sobre o REC
💬 Está com alguma pergunta? A gente responde!
Confira as principais dúvidas de quem aplica o Radar Emocional Corporativo e entenda como transformar cuidado em estratégia de forma simples, segura e eficiente.
❓1. O que exatamente é o REC?
O Radar Emocional Corporativo (REC) é uma ferramenta digital que identifica riscos psicossociais nas organizações por meio da escuta ativa e automatizada dos colaboradores, respeitando a NR-1. Ele oferece diagnósticos, feedbacks e caminhos de ação para promover saúde emocional e segurança psicológica no trabalho.
❓2. O REC substitui a avaliação psicossocial tradicional?
Não substitui, mas complementa de forma estratégica e inovadora. Enquanto avaliações tradicionais muitas vezes olham apenas para cargos de risco, o REC amplia a visão, alcançando todos os níveis e áreas da empresa, com foco na escuta contínua e no clima organizacional.
❓3. Como o colaborador acessa o REC?
De forma simples e prática: pelo WhatsApp! Basta enviar uma mensagem com #rec para o número indicado e seguir as instruções do JULI✦ON, a inteligência artificial da Julião Training. Ele guiará o colaborador com perguntas, áudios e feedbacks de forma acolhedora e confidencial.
❓4. Os colaboradores vão entender e aceitar bem a ferramenta?
Sim! Quando o REC é apresentado com clareza, acolhimento e propósito, a adesão costuma ser excelente. Afinal, o colaborador percebe que a empresa se importa com seu bem-estar. Um bom lançamento, com uma palestra leve e simbólica, ajuda muito nesse engajamento!
❓5. É obrigatório fazer a etapa de Análise Funcional?
Não é obrigatória, mas altamente recomendada. Ela permite mapear com profundidade as atividades e os riscos associados, além de gerar insights sobre o perfil ideal para os cargos. É um diferencial estratégico para contratações, reestruturações e gestão de desempenho.
❓6. Quanto tempo leva para o colaborador responder ao REC?
Cada escala leva aproximadamente 15 minutos, com interações curtas e agradáveis. É como um bate-papo rápido e respeitoso. Além disso, ao final, ele recebe um feedback imediato, o que torna a experiência significativa e útil.
❓7. Como saberei se os resultados estão bons ou preocupantes?
O sistema entrega relatórios interpretáveis e visuais, com cores, gráficos e alertas claros sobre os níveis de risco por área ou função. E mais: você receberá orientações sobre como agir com base nesses dados, junto com o time de mentoria da Julião Training.
❓8. E se eu tiver dúvidas durante a aplicação?
Você não estará sozinho(a)! A equipe da Julião Training está disponível para apoiar em todas as etapas. Também há materiais de apoio, ícones explicativos e suporte técnico para garantir que tudo funcione de forma tranquila, didática e segura.
Precisa de ajuda?
💬 Se tiver dúvidas ou precisar de apoio em alguma etapa, estamos prontos para te acompanhar!